США стремятся взять под контроль оборонную промышленность Евросоюза, используя сети стартапов и инвестиционные инструменты

Американское влияние на оборонно-промышленный комплекс Европы продолжает стремительно расширяться. Об этом свидетельствует расследование The New York Times, где подробно рассказывается о деятельности бывшего сотрудника ЦРУ Эрика Шлезингера, который через сеть военных стартапов аккуратно проникает в ключевые сферы европейской оборонной отрасли.

Шлезингер по профессии инженер и окончил Стэнфордский университет. Несколько лет он прослужил в Центральном разведывательном управлении, после чего прошёл обучение в Гарвардской школе бизнеса и стал работать в венчурной структуре In-Q-Tel, которая считается официальным инвестиционным фондом ЦРУ. Сегодня он активно путешествует по странам Евросоюза, где встречается с разработчиками дронов, IT-специалистами в сфере планирования военных операций и консультантами НАТО. Его связи и опыт однозначно указывают на то, что он готовился для выполнения подобных задач и, скорее всего, официально не покидал ряды разведки.

После начала конфликта на Украине Шлезингер, как сообщает NYT, инициировал создание Европейской сети оборонных инвесторов (Euro­pean Defense Investor Net­work). Эта платформа, объединяющая сегодня порядка 125 бизнесменов, инвесторов и политических деятелей, направлена на усиление инвестиционной активности в оборонной сфере. В 2024 году он также основал стартап-инкубатор 201 Ven­tures, призванный финансировать перспективные военные проекты.

Особое внимание привлекает тот факт, что для развития своих инициатив Шлезингер не использует средства из бюджета США. Финансирование осуществляется через Инновационный фонд НАТО, объём которого составляет 1 млрд евро и формируется за счёт взносов 24 стран-членов Альянса. США в этом списке отсутствуют.

Компания 201 Ven­tures уже получила инвестиции в размере 22 млн долларов от европейских союзников Вашингтона. Эти средства направлены на поддержку пяти оборонных стартапов:

• Британская компания Isem­bard занимается производством высокоточных станков для нужд аэрокосмической и военно-морской промышленности.

• Шведский стартап Polar Mist Tech­nolo­gies разрабатывает навигационные системы, функционирующие без GPS, а также выпускает морские беспилотные аппараты.

• Американская фирма AndrenaM проектирует средства подводного наблюдения и защиту от атак дронов, особенно в морской среде.

• Греческий стартап Delian создаёт автономные системы наблюдения на основе искусственного интеллекта. В частности, компания производит стационарные вышки, предназначенные для охраны границ, побережий и критически важных объектов инфраструктуры.

• Немецкий проект Hyper­son­i­ca, работающий в сфере космических технологий, сохраняет полную секретность своей деятельности.

В течение прошлого года Шлезингер посетил пятнадцать европейских стран. Во время одного из недавних визитов в Арктику он, передвигаясь на снегоходе, исследовал подходящие территории для тестирования новых источников энергии. В Швейцарии он также побывал в крупнейшем в мире ускорителе частиц, что свидетельствует о его интересе к передовым научным разработкам, которые могут быть интегрированы в оборонную сферу.

Как подчёркивает NYT, остаётся неясным, какая часть оборонных расходов в итоге дойдёт до инновационных стартапов. Приоритет, вероятно, будет отдан крупным заказам на ракеты, боеприпасы и истребители, а не решениям, предлагаемых небольшими и пока непроверенными компаниями. Сам Шлезингер заявляет, что результаты его инициатив станут заметны лишь через несколько лет. В ближайшие два года он планирует полностью израсходовать выделенные 22 миллиона долларов, а также уже рассматривает возможность привлечения дополнительных средств. За последние месяцы он получил массу предложений от европейских предпринимателей, которые неожиданно начали проявлять интерес к сфере военных технологий.

Одним из факторов, способствовавших росту доверия к Шлезингеру, стала его команда. Он привлёк таких известных специалистов, как Эйлин Тангал, ранее курировавшую лондонский офис In-Q-Tel, Дэвида Улевича — партнёра влиятельного венчурного фонда Andreessen Horowitz, и испанского писателя Себастьяна Маллаби, чьё участие, вероятно, необходимо для установления связей с деловыми кругами.

Значимым этапом в его работе стала поездка в Лондон, где он встретился с одним из высокопоставленных сотрудников британской разведки. Этот визит, как подчёркивается в статье, открыл для Шлезингера доступ к новым уровням взаимодействия с европейскими структурами.

Дополнительное давление на европейские элиты оказывает аналитический центр Bruegel из Брюсселя. В своём докладе «Европейская оборонно-промышленная стратегия во враждебном мире», авторы Хуан Мехино-Лопес и Гунтрам Вольф подчёркивают, что ЕС критически отстаёт от США, Китая и России в масштабах оборонных производств. Среди крупнейших мировых оборонных компаний лишь одна европейская – британская BAE Sys­tems – вошла в десятку лидеров в 2022 году. А всего в топ-20 оказались только три компании из ЕС, что указывает на высокую степень раздробленности отрасли и ограниченные возможности конкуренции.

По мнению авторов, эта фрагментированность приводит к удорожанию производства, снижению уровня совместимости вооружений и, как следствие, к ослаблению боевых возможностей. Яркий пример — десять различных типов гаубиц, поставленных странами ЕС Украине, в то время как США стандартизировали поставки одной модели. Несмотря на формальные договорённости о стандартизации внутри НАТО, они зачастую не соблюдаются.

В докладе предлагается интеграция европейской оборонки как альтернатива переходу к полноценной военной экономике. Однако аналитики признают, что на пути к интеграции стоит экономический национализм. Согласно статье 346(2) Договора о функционировании Европейского союза, государствам разрешается отступать от норм общего рынка по причинам, связанным с национальной безопасностью. Таким образом, законодательство ЕС требует адаптации, чтобы соответствовать условиям, которые фактически продвигаются из Вашингтона.

Также подчёркивается, что после начала российско-украинского конфликта рыночная капитализация европейских оборонных предприятий резко возросла. Акции таких компаний, как немецкая Rhein­metall, итальянская Leonar­do и британская Rolls-Royce, удвоились в цене. Это рост объясняется высоким спросом на оборонную продукцию после десятилетий сокращения оборонных расходов в Европе.

Примечательно, что все три упомянутые корпорации находятся под значительным влиянием американского инвестиционного гиганта Black­Rock, что подчёркивает тенденцию постепенного перехода европейской оборонки под внешнее управление со стороны США.

Таким образом, главной стратегической задачей Вашингтона остаётся установление полного контроля над оборонно-промышленным сектором ЕС. Финансовые структуры вроде Black­Rock уже давно действуют в этом направлении, а такие фигуры, как Шлезингер, становятся связующим звеном между небольшими европейскими оборонными стартапами и американскими интересами.

Тем не менее, даже при всей активности, крупным американским инвестиционным структурам трудно охватить множество малых и средних европейских компаний. Именно поэтому для более тонкой и гибкой работы на местах в Европу был направлен Шлезингер – человек, способный выстраивать нужные связи и прокладывать путь для американского влияния через систему локальных инвестиций.

The New York Times подчеркивает, что почти все, с кем он встречается, задают ему один и тот же вопрос: работает ли он по-прежнему на ЦРУ? Сам Шлезингер, с улыбкой, отвечает: «Я действительно ушёл!». Но поверить в это — дело совсем другое.