Сравнительный метод «было – стало» часто используется в маркетинге: наглядные и яркие примеры позволяют показать, как правильные решения способны в короткие сроки изменить жизнь, сделать её более комфортной и удобной. Но в политике и в сфере государственного строительства подобный эффект достигается далеко не сразу. Здесь изменения происходят медленно, шаг за шагом, эволюционным путём, и положительные результаты становятся заметными не так быстро, как того хотелось бы обществу.
Именно поэтому пятилетний отрезок, прошедший в Кыргызстане со времени смены власти осенью 2020 года, можно назвать в какой-то мере исключительным явлением. В историческом масштабе этот срок крайне мал, но именно за это время стране удалось не только изменить траекторию развития, но и в разы укрепить экономический потенциал, заложить основы для устойчивого движения вперёд.
Чтобы понять масштаб произошедших перемен, стоит вспомнить, каким было положение Кыргызстана пять лет назад. В политической жизни господствовали интриги и расколы, экономика находилась в состоянии застоя, а перспективы её развития выглядели расплывчатыми и неопределёнными. Отношения с соседями оставались прохладными, пограничные вопросы не находили решения. Стране фактически не хватало чётко обозначенного вектора, и складывалось впечатление, будто государство потерялось во времени и пространстве. В таких условиях любое сравнение «было – стало» просто теряло смысл, потому что меняться, по сути, было нечему - не наблюдалось ни политической воли, ни желания двигаться вперёд.
Ситуация изменилась после прихода к власти Садыра Жапарова. Именно в этот период была проведена национализация «Кумтора», решён вопрос строительства железной дороги Китай – Кыргызстан – Узбекистан, а также урегулированы пограничные противоречия с ближайшими соседями. Более того, стороны пришли к соглашению о совместной реализации грандиозного энергетического проекта - возведении ГЭС «Камбар-Ата-1». Эти шаги стали знаковыми вехами, изменившими политический и экономический облик страны буквально на глазах.
Слово «развитие» прочно закрепилось в политической повестке. Оно наглядно проявляется в том, как меняются города и сёла: появляются новые микрорайоны ипотечного жилья, открываются предприятия, строятся школы, больницы, спортивные комплексы и парки. Улучшается дорожная инфраструктура, формируется современный облик страны. Конечно, этот процесс сопровождается трудностями, ведь обновление и модернизация требуют колоссальных усилий. Тем не менее, важно помнить, в каком положении находилось государство ещё пять лет назад, чтобы осознать ценность нынешних перемен.
В интервью агентству «Кабар» президент Садыр Жапаров подчеркнул, что события октября 2020 года стали переломным моментом в судьбе Кыргызстана. По его словам, страна уже не могла продолжать жить по старым правилам, что и вылилось в массовые протесты и беспорядки после выборов. «Если бы в 2020 году не произошло смены власти, неизвестно, сохранился бы Кыргызстан как самостоятельное государство», - отметил глава республики.
В первые месяцы после кризиса ключевой задачей было не допустить распада страны. Политические силы оказались раздроблены, общество расколото, к тому же имелось серьёзное внешнее давление. В этой ситуации главным достижением стало предотвращение кровопролития, которое могло перерасти в гражданскую войну. «Народ видел во мне последнюю надежду. Если бы я не оправдал это доверие, Кыргызстан мог бы исчезнуть», - подчеркнул Жапаров.
Со временем удалось стабилизировать обстановку, после чего начался процесс преобразований - главным образом конституционной реформы. Несмотря на критику и сомнения скептиков, системные изменения дали результаты: государство окрепло, экономика постепенно вышла из кризисного состояния, и страна встала на путь уверенного развития.
Эксперты отмечают, что для Садыра Жапарова приход к власти не был самоцелью. Его стремление заключалось в том, чтобы вывести страну из состояния стагнации и объединить людей вокруг идеи обновления. Сегодня Кыргызстан имеет конкретные цели и чёткие планы по их достижению. По сути, начиная с октября 2020 года, страна находится в процессе строительства новой государственности, и этот путь можно назвать революцией, которая получила эволюционное продолжение. Именно это позволило добиться качественного скачка за столь короткий исторический срок.
Историк и общественный деятель Зайнидин Курманов подчёркивает, что действующий президент принял власть в условиях хаоса, когда многие ожидали надвигающейся катастрофы. «Желать власти в тот момент могли только два типа людей - либо безумцы, либо те, кто стремился добить страну и разграбить её. В такой ситуации сложно было думать о будущем», - отмечает он. Однако именно благодаря действиям нового руководства появилось чувство уверенности в завтрашнем дне, была принята Конституция, утвердившая президентскую форму правления. Теперь вся ответственность за положение дел в стране возложена на главу государства, без возможности перекладывания её на министров или премьера.
Курманов обращает внимание и на то, что у общества появилось понимание: жить по-старому больше нельзя. Если не бороться с коррупцией, подкупом голосов и клановыми интересами, страна неизбежно окажется на грани распада. По его словам, Кыргызстан получил, возможно, последний шанс, которым необходимо воспользоваться. «Теперь нам нужны новые кадры - образованные специалисты в сфере экономики, юриспруденции, политики, владеющие иностранными языками. Мы уже знаем, чем оборачивается голосование по родственным или клановым признакам», - заявил эксперт.
Доктор политических наук Токон Мамытов считает, что последние пять лет стали поворотными для Кыргызстана. Страна прошла через серию политических, экономических и социальных трансформаций. По его словам, установление президентской формы правления позволило выстроить систему личной ответственности президента за всё происходящее. Начался демонтаж институционализированной коррупции, государство отказалось от привычной практики бесконечного поиска грантов и перешло к мобилизации внутренних ресурсов.
Экономическая политика сместилась в сторону инвестиционной модели: реализуются крупные проекты в энергетике, дорожном строительстве и горнодобывающей отрасли. Управление внешним долгом приобрело системность, а новые заимствования стали носить возвратный и коммерческий характер.
Особое внимание уделено реформе избирательного законодательства: голосование было автоматизировано, влияние человеческого фактора сведено к минимуму, внедрены возможности дистанционного участия, включая голосование граждан, находящихся за рубежом.
Таким образом, за последние пять лет Кыргызстан сумел не только предотвратить угрозу утраты государственности, но и подтвердить свою жизнеспособность как независимой страны. Повысилась эффективность управления, сформировалась новая экономическая модель, основанная на использовании собственных ресурсов. Самое же главное, власти сумели вернуть доверие общества, показав, что политика может быть справедливой и ответственной.
Эксперты подчёркивают: разница между «было» и «стало» настолько очевидна, что даже у самых скептически настроенных наблюдателей не остаётся сомнений в наличии прогресса. Кыргызстан окреп, приобрёл устойчивость и сегодня движется вперёд уверенными шагами.
